大连海关出口退运报关必要条件 进口退运

进畅口报关——韩旭
进畅供应链管理有限公司专为国内进口商提供各种进口报关、清关服务，具备各种产品进口所有，能够提供代理。门到门，港口到门一条龙快速清关服务，操作过各类设备进口报关业务。进畅供应链公司至创办以来已有十余年的发展历程，从进口报关清关开始，一直发展壮大为中国进口物流供应链，这一切源于我们业务员的与努力！在进口报关、清关方面，积累了大量的、成熟的操作经验，海运、空运价格皆能得到优惠，欢迎致电询问。
1、退运申请报告，详细说明退运原因。（是肉眼即可看出的货物退运理由，因为退运货物海关一般都会开箱查验的）
2、出口地海关的原出口货物已实际离境的，包括原出口货物报关单（或复印件），以及随附的原出口合同、、提运单及装箱清单等；
3、海关已签发出口退税报关单的，须向海关提供企业所在地主管出口退税的县级以上税务的，其货物未办理出口退税的或所退税款已退回税务《出口商品退运已补税》。
4、买卖双方退运协议等资料。（能提供国外具有的商品检验机构出具的相关货物品质不良或规格不符的检验书）

我是一名国际贸易操作者，国外客户收到货以后发物并不合格，需要退运，今天根据自己的亲身经验进行分享一下。
一、退运货物应提交的单证 
1、原始的进出口报关单； 
2、退运协议及合同； 
3、因质量不合格因申请退运出口的，应提交*共和国出入境检 验检疫部出示的品质检验检疫证书或与之有同等效力的机构出示的正本； 
4、其他必要时需提供的单证（如外汇核销单已核或未核、进口付 汇联或出口结汇联、货物征免税等） 
二、退运前期需要准备的工作————
1.需要给海关写退运申请。
2.出口时的箱单和准备好。
3.与国外客户签订退运协议。
4.产品未流入市场。
三、退运方法和步骤——
1.需要给海关写退运申请。内容包括，什么时间出口的货物，提是多少，集装箱号，体积和重量是多少。这些内容都包含在退运申请里面。
2.出口时的箱单和准备好。出口的箱单和要准备好，因为海关需要查验和核对。
3.与国外客户签订退运协议。国内需要退运协议的目的是直到货物为什么要运回来，里面当然还是包含提，集装箱号，出口时间等必须有的内容。
4.产品未流入市场。这个商检局需要，很多产品经过检测还是没有经过检测，流入市场还是未流入市场，这个商检局需要进行查验。

退运或返修品进口清关需要哪些资料:
　　1、企业退运申请报告（详细说明退运及不合格原因）
　　2、与外商之间的退运协议（如果全外文，请备外文译汉一份）
　　3、外商的不合格说明要翻译成中文加斧章+原件英文加盖章
　　4、外管局出具的相关未结汇
　　5、退税局出具的相关未退税或退税已补税
　　6、原出口报关单
　　7、原出口报关单复印件
　　8、Invoice
　　9、装箱单
　　10、报关委托书
　　11、提单
　　12、换单委托书
　　13、报检委托书

一、退运报关注意事项：
1、在提供进口、装箱单的时候，必须保证品名、单价、和出口报关单上完全一致，至于数量肯定小于等于原出口数量， 这一点大家肯定可以理解的
2、货物的毛重、净重 有时候会遇到全部退回或者、部分品名全部退回的情况，或者说其中的某个品名退回一部分，这时候要注意 单一品名的单件重量要和出口报关单上一致，也就是说，毛净重比例要和以往一致，否则海关会不认可。这个问题和多人会容易忽视，通关浪费时间
3、退运货物会查验，这点大家注意了，不要打什么擦边球 经常会遇到包装上没有"MADE IN CHINA "字样，需要提供情况说明或者提供原来出口合同（合同上必须有 包装为中性包装字样）；还有一种情况，就是包装上当时出口时应国外客户的要求打上"MADE IN （某某国家）的情况，严格上说这样海关就很有可能不认定是原来出口的，稍微麻烦一点，一样的，提供情况说明及当初出口合同（老外关于包装要求的条款），海关一般也会理解的。
二、出口货物退运进口报关流程手续：
1、单据不需预录直接递给负责退运业务的海关关员。
单据包括：手写联报关单、委托书、进口的，箱单、出口的，箱单、....退运 申请、退运协议、合同、提单、提货单等其它相关单据。
2、单据交给关员后，如果海关提出验货则先验货。验货结束后关员填写直接退运....审批表提交科长、处长审批。
3、审批结束后，将单据分成进口和出口两票，同时预录。预录时需注意贸易方式....为直接退运，征免性质为其他法定；将出口的报关打在进口报关单的备注 栏里，进口的报关打在出口报关单备注栏。
4、待现场交单后，先申报出口。待出口放行后，将放行单（下货纸）付在进口单据上递给负责进口退运的关员。
5、关员审单签字以后便可放行。
退运进出口货物是指货物因质量不良或交货时间延误等原因，被国外买方拒收退运或因错发、错运造成的溢装、漏卸而退运的货物。
----进畅口报关新闻角——
 It wasn't always like this。 Even a decade ago， most private businesses had a policy of free access。 It simply didn't occur to managers that the proper thing to do was to distrust people。
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